Startup Venezuela
Summit 2026

When Venezuela's earthquake struck, there was no time to wait for perfect plans. Critical decisions had to be made, resources mobilized, and international and local organizations brought together under extraordinary pressure. Michael Capponi, Founder and President of Global Empowerment Mission (GEM), and Carlos Dini, Executive Director of Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC), share the untold stories behind the response: the decisions made with incomplete information, the challenges overcome through rapid execution, and the extraordinary power of combining global experience with local knowledge. A compelling conversation about leadership under pressure, adaptability, collaboration and turning uncertainty into action — with lessons every founder, entrepreneur and business leader can apply.

Trust is the invisible infrastructure behind every global financial system. Ferdinand Dabitz, CEO & Co-Founder of Augustus; Ignacio Vollmer, CEO of Mercantil; and Claudia Acosta of Mastercard join Victoria Nogueroles of BNC to explore how transparency, technology, security and international standards can strengthen Venezuela’s financial ecosystem and build deeper connections with global markets.

Todo comienza con una obsesión: encontrar un problema que nadie está resolviendo y atreverse a construir algo diferente. Pero ¿qué ocurre entre esa primera intuición y el momento en que una startup comienza a funcionar? Gerson Gómez, fundador de Ridery, y Jesús Bolívar, fundador de UnoPago, se retan mutuamente en una conversación sin moderador y sin filtros sobre sus primeras apuestas, errores, decisiones difíciles, clientes y momentos de incertidumbre. Una sesión interactiva donde los founders de la audiencia también entran en juego para descubrir qué hace falta realmente para pasar de cero a uno.

Venezuela no tiene por qué reconstruirse con las herramientas financieras del siglo XX. Ya es uno de los mercados latinoamericanos donde los activos digitales forman parte de la vida diaria, y eso puede ser su mayor ventaja. En la economía que viene, todo será un token: acciones, deuda, inmuebles, energía y datos, programables, fraccionables y listos para operar a la velocidad de los agentes de IA. Empresas que capitalizan su tesorería en Bitcoin y tokenizan sus activos sobre Ethereum ya están marcando el camino. Carlos Betancourt, CEO de MeWe; Ana Cristina Gadala-Maria, Principal de QED Investors, uno de los fondos fintech más reconocidos del mundo; y Daniel Laplana, cofundador de Shokworks, firma con más de US$100 millones en activos tokenizados, debaten cómo Venezuela puede dar ese salto: invertir con criterio en activos digitales, llevar sus empresas a esta nueva economía y conectarlas con capital global.

Venezuela enfrenta una paradoja extraordinaria: posee cerca de 33.000 MW de capacidad eléctrica instalada, pero menos del 40% está hoy operativa, mientras la demanda vuelve a crecer. Recuperar el sistema es urgente, pero simplemente reconstruir el pasado no será suficiente. Líderes de Wärtsilä, GE, Sucre Energy, e iEnergy exploran cómo combinar generación tradicional con nuevas tecnologías, generación distribuida, digitalización, eficiencia y nuevos modelos de inversión para construir el sistema eléctrico que necesitará una Venezuela creciendo, industrializándose y entrando en la era de la AI.

Antes de que llegue el capital internacional, alguien tiene que apostar primero. Daniel Rottenberg, Eric Dolman y Luis Michel Jassir están invirtiendo en founders venezolanos desde perspectivas distintas, pero con una ventaja común: conocen el mercado, entienden sus complejidades y pueden acompañar mucho más allá del capital. Moderados por Benjamin Langer, conversarán sobre qué buscan realmente en un founder, qué los hace invertir cuando otros todavía esperan y cómo el capital local puede convertirse en el primer gran aliado para construir compañías capaces de atraer después al mundo.

Probar AI es fácil. Generar ROI no. Mientras muchas empresas prueban herramientas, pocas han logrado convertir AI en impacto medible. El reto no es acceder a la tecnología, sino decidir dónde aplicarla, cómo integrarla en procesos reales y cuándo vale la pena escalarla. Santiago Buenahora, Co-Founder & CTO de Primero AI (respaldada por Kaszek y General Catalyst) compartirá casos concretos de industrias tradicionales que pasaron de experimentar con AI a generar resultados de negocio. Después, directivos de empresas venezolanas llevarán la conversación al terreno local: qué están probando, qué está funcionando, qué los frena y qué tiene que demostrar una solución de AI para pasar de piloto a contrato.

Venezuela vuelve a entrar en el radar de empresas e inversionistas internacionales. Pero cuando el interés se convierta en acción, no llegará solamente nuevo capital: llegarán también nuevos competidores, marcas, tecnología y formas de hacer negocios. Fernando Batlle, Ignacio Vollmer y Francisco del Valle exploran qué necesitan los jugadores globales para entrar —socios locales, adquisiciones, marcas, distribución y alianzas estratégicas— y qué significa esto para las empresas venezolanas. Una conversación sobre oportunidad y competencia, y sobre por qué prepararnos para los que vienen puede ser tan importante como lograr que vengan.

¿Qué ocurre cuando el éxito deja de ser una meta personal y se convierte en una oportunidad para transformar la vida de otros? Daniel Dhers, medallista olímpico y referente mundial del BMX; Tony Casas, cofundador de Rawayana, banda venezolana ganadora del Grammy que ha llevado su música a escenarios internacionales; Eduardo Castillo, fundador de Habitas, marca global de hospitalidad construida alrededor de experiencias, comunidad y propósito; y Clara Vegas, Miss Universe Venezuela 2025, que está utilizando su plataforma para visibilizar iniciativas de impacto social, comparten las historias, decisiones y convicciones detrás de sus trayectorias. Una conversación inspiradora sobre cómo el deporte, la música, el emprendimiento y la visibilidad pueden convertirse en herramientas para abrir oportunidades, movilizar comunidades y generar cambios que trasciendan el éxito individual. Porque los logros más extraordinarios no son solamente los que alcanzamos, sino lo que somos capaces de hacer por los demás gracias a ellos.

¿Está cambiando la manera en que los venezolanos miramos nuestro futuro? Luis Maturén, CEO de Datos Group y especialista con más de 25 años interpretando el comportamiento y las percepciones del venezolano, revela por primera vez los resultados más recientes de su Pulso Nacional. Una mirada desde la data a cómo estamos viviendo este momento, qué está despertando esperanza y cuáles son hoy nuestros sueños, expectativas y temores frente al país que comienza a emerger. Porque quizás el cambio más poderoso empieza cuando volvemos a creer que un futuro diferente es posible.

Se invierte el escenario. Tres fondos tienen cinco minutos cada uno para convencer a la sala de founders de por qué deberían tomar SU dinero y no el de al lado: qué hacen cuando la ronda se cae, a quién llaman a las once de la noche, cuántas veces ejercieron el pro-rata, a qué founder despidieron. Los founders votan en vivo. El fondo ganador se lleva el aplauso; los otros dos se llevan la lección en público.

Un panel moderado con 3 founders de la primera cohorte de Casa212, seleccionados para representar tres historias distintas de construcción desde Venezuela: * Un founder extranjero que decidió venir a Venezuela para construir desde aquí una compañía para Latinoamérica. * Un founder venezolano de la diáspora que regresó al país para construir. * Un founder venezolano que nunca se fue y que ha seguido construyendo desde Venezuela.

Venezuela tiene enormes necesidades financieras todavía por resolver —y justamente allí pueden estar algunas de sus mayores oportunidades para emprender. Carlos Guruceaga de QUOOTA, Samuel Gedaly de Krece y Luis Pulgar de Tesote comparten cómo identificaron espacios poco atendidos, construyeron soluciones para las particularidades del mercado venezolano y encontraron oportunidades donde otros veían barreras. Una conversación sobre cómo detectar océanos azules, navegar las complejidades de Venezuela y convertir problemas reales en la próxima generación de grandes Fintech.

La inteligencia artificial en América Latina no reemplazará masivamente el trabajo humano: lo redefinirá. Más de la mitad de las horas trabajadas en la región podrían automatizarse con tecnologías que ya existen, pero el verdadero cambio no será la sustitución de personas sino la reorganización del trabajo entre personas, agentes de IA y robots. La principal oportunidad no está en adoptar herramientas aisladas, sino en rediseñar la forma en que las organizaciones operan para capturar aumentos sostenidos de productividad. La región podría generar hasta US$450 mil millones de valor económico anual hacia 2030, aunque el ritmo de adopción probablemente sea más lento que en economías desarrolladas debido a menores salarios, mayor peso del trabajo físico y costos de automatización. En este contexto, el activo más crítico deja de ser la tecnología y pasa a ser el talento: dos tercios de las habilidades que hoy demandan las empresas seguirán siendo relevantes, pero deberán complementarse con IA. Al mismo tiempo, la demanda por fluidez en IA crece once veces en apenas dos años, impulsando una transformación que ya alcanza funciones comerciales, administrativas, creativas e industriales. La ventaja competitiva no dependerá de quién incorpore más inteligencia artificial, sino de quién logre rediseñar más rápido sus procesos, desarrollar nuevas capacidades y combinar mejor el juicio humano con la automatización. Las organizaciones que lideren esta transición deberán preguntarse: ¿qué workflows deberían reinventarse antes que automatizarse? ¿Cómo desarrollar una fuerza laboral capaz de trabajar junto a agentes y robots? ¿Y qué inversiones en talento, liderazgo y tecnología serán necesarias para capturar el valor antes que sus competidores?

El dinero está cambiando de velocidad, de canales y de fronteras. ¿Cómo podemos aprovechar esta transformación para conectar mejor a Venezuela con el mundo y abrir nuevas oportunidades de negocio? Manuel Godoy, cofundador de Félix Pago, fintech que ha anunciado US$200 millones en financiamiento con el respaldo de inversionistas como a16z y General Catalyst; Daniela Espinosa, cofundadora y ex COO de Kushki, fintech latinoamericana que alcanzó una valoración superior a US$1.000 millones; y Rodrigo Nogueroles, de Latin Pagos, empresa venezolana de soluciones de pago con más de 25.000 clientes, exploran cómo las remesas, los pagos digitales y las nuevas infraestructuras financieras están transformando el comercio y la circulación del dinero. Una conversación sobre cómo eliminar fricciones, conectar mercados y construir desde Venezuela soluciones financieras capaces de competir y crecer internacionalmente.

Venezuela puede atraer capital, reconstruir infraestructura y crear nuevas industrias, pero nada de eso será posible sin el talento para hacerlo. Gustavo García de la UCAB, Carlos Mazo de Prisma Education y Harris Hassabis, con años de experiencia liderando la Universidad Europea, reúnen tres perspectivas complementarias para explorar cómo transformar la educación: fortalecer nuestras instituciones, incorporar nuevos modelos y tecnología, atraer conocimiento global y convertir la educación también en un sector capaz de atraer inversión, innovación y nuevos emprendedores. Una conversación sobre cómo formar —y atraer de regreso— al talento que tendrá que construir la Venezuela que viene.

Una generación de venezolanos salió al mundo y construyó empresas, capital, experiencia y conexiones extraordinarias. Hoy, algunos empiezan a mirar nuevamente hacia Venezuela con una pregunta diferente: ¿cómo puedo participar en lo que viene? Diego Cisneros, Luis Paris y Daniel Bernárdez comparten sus experiencias construyendo fuera del país y exploran cómo esa diáspora de talento puede regresar, con inversión, conocimiento, compañías y redes globales, para acelerar el nacimiento de nuevas oportunidades en Venezuela.

Las grandes empresas no solo pueden apoyar emprendedores: también pueden volver a emprender. Farmatodo, Ron Santa Teresa y el Programa 1.000 Empresas de Empresas Polar muestran tres caminos diferentes: crear nuevas iniciativas desde adentro, innovar junto a sus redes de distribución e integrar nuevos emprendimientos a sus cadenas de valor para crecer juntos. Una conversación sobre cómo las grandes compañías pueden recuperar la mentalidad emprendedora, abrir sus puertas a nuevas ideas y convertirse en clientes, aliados e impulsores de la próxima generación de empresas venezolanas.

Ninguna transformación real —ya sea política, cultural, corporativa o personal— ocurre sin que antes cambie el relato que la sostiene. A partir de su experiencia construyendo narrativas para campañas presidenciales, empresas, marcas y proyectos culturales en México, Estados Unidos, Inglaterra, Francia, Colombia, Ecuador y Guatemala, Emilio Lezama comparte el método detrás de una pregunta sencilla, pero aún sin resolver: ¿cómo contamos historias para transformar? ¿Qué tiene que pasar para que una sociedad elija creer, seguir, defender o simplemente consumir? Una charla sobre comunicación estratégica al más alto nivel.

Puedes construir una gran empresa, tener un buen sueldo o generar ingresos extraordinarios y aun así perder el control de tus finanzas. Leonardo Ochoa, fundador de CHEKEA, nos invita a cuestionar nuestra relación con el dinero y a descubrir por qué la educación financiera es una de las habilidades más importantes —y menos enseñadas— de nuestra vida. A través de historias reales, decisiones difíciles y lecciones que muchas veces aprendemos demasiado tarde, exploraremos cómo desarrollar hábitos financieros inteligentes, evitar errores y convertir el manejo de nuestras finanzas personales en una herramienta de libertad, tranquilidad y nuevas oportunidades.

Tener un buen producto es solo el comienzo. En este workshop de 30 minutos trabajaremos sobre su propio negocio para definir un cliente prioritario, fortalecer su propuesta de valor y establecer un modelo de GTM claro.

¿Y si pudiéramos acelerar el nacimiento de grandes startups conectando desde el primer día talento, capital y oportunidades reales de negocio? Banesco Innova y Tepuy Venture Studio exploran dos modelos complementarios para impulsar la innovación: conectar emprendedores con las capacidades y oportunidades de grandes empresas, y crear nuevas compañías reuniendo talento, recursos y capital. Una conversación abierta, moderada por Alex Gómez, líder del Programa 1000 Empresas de Empresas Polar, que invita a founders e inversionistas a descubrir cómo podemos colaborar para transformar más ideas en empresas de alto impacto.

Por confirmar

Antes de cualquier reunión, un inversionista o un aliado te busca, y hoy esa búsqueda empieza en una IA. El taller muestra cómo los medios, la web y la vocería del fundador construyen esa confianza desde el primer día, con una auditoría en vivo y un plan para llevar.

Una masterclass para aprender a detectar oportunidades, transformar ideas en negocios y dar el primer paso con criterio y certeza. Explorarás cuatro caminos para innovar, construirás un plan que te convenza a ti antes que a un inversionista y descubrirás cómo desarrollar una mentalidad inquebrantable para aprender del fracaso, adaptarte y seguir creando.

¿Y si cobrar fuera tan sencillo como vender? En un mercado donde las empresas necesitan operar con múltiples medios de pago, la tecnología está abriendo oportunidades extraordinarias para simplificar transacciones, automatizar cobranzas y mejorar la gestión del dinero. Rafael Santelmo, de SPIDI, plataforma de orquestación de pagos, explora cómo conectar distintos métodos de pago, optimizar la conciliación y reducir las fricciones que afectan a comercios y emprendedores. Una sesión práctica e interactiva sobre cómo transformar las cobranzas en una ventaja competitiva, mejorar el flujo de caja y liberar recursos para hacer crecer los negocios.

Venezuela atraviesa una reconfiguración económica y social que está creando oportunidades con orígenes y dinámicas muy diferentes. En esta conferencia, Carlos Jiménez presenta cuatro arenas concretas para emprender y crecer: la recuperación de la demanda tradicional, la llegada de nuevos actores, la solución innovadora de fricciones existentes y las necesidades derivadas de la reconstrucción. Más que enumerar sectores atractivos, la conferencia ayuda a comprender quién generará la demanda, qué problemas necesitan ser resueltos y qué capacidades deben desarrollar los emprendedores para convertir una necesidad visible en una oportunidad viable, rentable y sostenible. Durante la conferencia, los participantes podrán: * Identificar oportunidades vinculadas con la demanda reprimida, a medida que algunos consumidores y empresas recuperen capacidad de compra. * Comprender las necesidades de los nuevos actores del mercado: inversionistas, empresas, ejecutivos, venezolanos que regresan al país e incluso emprendedores locales. * Detectar oportunidades derivadas de la disrupción, resolviendo fricciones mediante tecnología, nuevos modelos de negocio y mejores experiencias. * Explorar oportunidades B2C y B2B asociadas con la reconstrucción, desde vivienda y servicios hasta logística, financiamiento, infraestructura y recuperación empresarial. * Evaluar cuál arena se ajusta mejor a sus conocimientos, recursos, relaciones y capacidades. * Evitar un error frecuente: asumir que toda necesidad del mercado representa automáticamente un negocio rentable. La oportunidad no está solamente en que Venezuela vuelva a crecer, sino en comprender quiénes impulsarán ese crecimiento y qué necesitarán